“科学的做事方法”，入职第一天的时候，就从老大那里听到了这个概念。当时的第一反应是，难道做设计也要像做科学研究一样一板一眼么？

后来的一段时间，自己在“随心所欲”做项目的过程中，总是会遇到各种问题，比如没想明白用户在这个页面上到底想做什么，放了过多，或者不合适的内容；比如漏掉了一些用户可能想要了解的东西，或者一些特殊情况。

后来在导师的提醒下才发现，原来是因为自己做事的方法有问题。我之前的典型场景就是，接到一个需求，想想觉得挺简单嘛，然后打开axure就开始画线框图了。但是这个时候其实连设计目的和用户需求都没有理解透。

“一个好的交互设计师应该是一个会讲故事的人”

从故事中，才能深入理解用户当时的心情，他的动机，目标，才能在页面上呈现出他最关心的内容，最想做的操作。不会做出“不符合用户预期的设计”，以及漏掉用户关心的重要内容。当然，对场景的理解是建立在对用户的理解之上的，一般通过persona来进行。

于是，一个比较理想的做事流程就变成了：

1.拿到需求，理解需求，确定设计目标；

2.理解目标用户；

3.理解用户目标，分析场景，讲故事，用户在什么样的情况下做了什么样的事（1）（2）（3）；

4.从场景析出功能点和信息点，用户分别在哪个阶段希望看到什么信息，做什么操作；

5.出设计初稿，把上一步的功能点和信息点放在合适的页面上。期间各种不确定的地方要及时跟各利益相关方进行沟通，包括可以询问其他设计师的意见；

6.根据沟通情况，补充、完善设计稿。

7.以各利益相关方的视角重新审视设计稿，权衡利弊和取舍。

8.保持沟通，不断细化，直至定稿。

目前的理解就是这个样子。回头去看老大说的“科学的做事方法”，应该就是以一种更可靠的方式去做事，做事方法本身可以直接避免掉很多不必要的问题。而对交互设计师来说，场景分析和流程分析应该就是一种很有效的做事方法吧。